梁彦 ，2009年毕业于暨南大学管理学院MBA（工商管理硕士），早年就读于华南理工大学建筑系。曾长期在广州珠江外资建筑设计院供职，先后任职于国企、央企、民企及上市公司，负责过许多著名建筑的设计、建造与装修。现在是华艺地产的负责人，同时也是暨南大学管理学院的校友导师。

从建筑艺术到管理艺术

“我1985年从华南理工大学建筑系毕业，当时华南理工还叫华南工学院。”当梁彦校友谈及自己职业生涯的前半段时，他的语气充满着自豪感。在广州，如国际金融大厦、体育花园、南沙滨海花园等建筑设计就出自梁彦之手。他向笔者表示，他在自己近二十年的建筑师生涯中留下了许多有份量的作品的同时，与之后在管理岗位的工作并非是相互割裂的，而与之相反的是，在建筑与设计第一线的工作经历与经验是梁彦从事房地产行业的重要养分。

“我从大学毕业就一直在珠江设计院工作，前前后后有十八年。”谈及自己放弃在设计院的工作，而转投管理岗位的原因时，梁彦表示，“不惑之年，如果自己还在设计院继续工作下去，那么自己可能就永远无法触及其他领域的工作，永远是一个技术人员。“其次，我自认为以自身的资质难以触碰设计大师的领域。”梁彦表示，建筑设计作为一门艺术，个人的资质与艺术灵感是十分重要的，并不是仅仅靠努力就可以成为建筑大师的。 尽管如此，作为一个作品遍及全广州的资深建筑设计从业者与技术骨干，梁彦放弃在设计院的工作，选择攻读MBA并转投管理岗位，也是需要巨大的勇气与决心的。

梁彦指出，因为自己在设计院也担任了领导岗位，深切的了解到了学习管理艺术的必要性与重要性，所以才对管理相关的知识产生如此之大的兴趣。他告诉笔者：“没有做过领导的人读MBA和在领导岗位工作过的人读MBA的动机与感受是完全不同的。”梁彦强调，和许多应届生攻读学位仅仅为了文凭不同的是，他在暨大学习MBA是完全是为了掌握管理相关的知识。

我的MBA生涯

在暨大攻读MBA的过程对于梁彦也并非一帆风顺的。

谈及在追求知识的路上遇到的挫折与阻碍，梁彦感慨万千；他告诉笔者，因为工作原因，他在暨大就读MBA可以说是“偷偷摸摸“的，在其他部门的同事拿着单位的补助“光明正大”的读MBA时，梁彦只能寻找各种借口以腾出学习的时间；个中辛苦，不言自明。

梁彦向笔者分享自己在就读MBA时的各种艰辛；他表示，一个已近不惑之年的人再次回到学校，学习知识的能力自然是大大比不上年轻时代的。这些学习能力的差距更是需要用更多的精力和注意力来弥补。

谈及在暨大学习对自己事业的影响，梁彦特别指出，在MBA的学习让他掌握了许多领导的技巧与管理的艺术。他表示，在珠江装修公司做领导的时候，自己属于“空降领导”到装修公司改革业务，为了防止基层抵触情绪的产生，梁彦坚持不带业务骨干，单枪匹马赴任，最终成功收获了装修公司领导及同事的信任，改革成功转亏为盈。回顾自身多年管理岗位的工作历程，梁彦告诉笔者，这些管理的技巧与艺术大多都是自己在暨大就读MBA的宝贵收获，也是自己一生的宝贵财富。

地产行业的商海沉浮

目前，梁彦在华艺地产担任董事总经理。梁彦表示，自己之前做过民企及央企地产公司高管，也担任过上市公司总经理，之所以选择华艺地产也是因缘际会所致。梁彦告诉笔者，华艺地产位于中国灯饰特色小镇--中山古镇，是华艺控股集团旗下的企业；而自己和华艺灯饰的老板欧广耀则是多年的老同学与至交好友。在一次闲谈之际二人一拍即合，决定成立华艺地产。梁彦指出，自己在建筑设计、装修、监理及开发运营等地产的相关行业摸爬滚打多年，对地产行业也有深入了解，如此他方有信心重新创业。

梁彦表示，无论是装修、设计抑或是地产行业，质量都是一家企业最核心的竞争力。梁彦向笔者透露，他在管理企业时都要求员工以质量为先，绝不因节省材料而牺牲质量。

同时，梁彦向笔者分享了他自己对地产行业前景的独到见解；他表示：对于许多唱衰地产行业的言论，不能一概而论。“地产行业有没有泡沫？有！”梁彦说：“但是要分具体情况分析。”梁彦表示，在某些二三线城市，地产泡沫确实存在；许多地区的房价的确脱离了该地区的经济发展实际；但是如北京、上海、广州、深圳这些一线以及其卫星城市的地产市场目前并没有脱离其经济发展的实际情况，甚至还有上升的空间。梁彦以中山市近年来的房价波动向笔者举例，“虽然有波动，但是总体的态势是不断向好的。” 梁彦还特别强调，房地产市场的波动与市场潜力不仅取决于地区的经济发展态势，同时与国家政策也密切相关：如雄安新区便是一例典型案例。

梁彦先生对地产市场的独特视角与独到见解使人获益匪浅。

最后，梁彦表示，自己特别感谢暨大三年学习生活对自己事业的巨大帮助，同时也十分怀念在暨大缤纷多彩的学习时光。正是这些，让他在知识结构领域完成了从建筑艺术到管理艺术的完美蜕变；同时也使他本人完成了从技术人员到一个优秀领导者的华丽转身。

文章来源：暨南大学管理学院官方微信公众平台